國內(nèi)酒店住宿行業(yè)經(jīng)歷了新冠肺炎的嚴酷洗禮，較之今年第一季度的“凄風苦雨”，到了第二季度，雖然尚未回到往年平均水平，但整個酒店業(yè)基本已經(jīng)從泥淖中走出，開啟了復蘇的新征程，直播、促銷、外賣等一系列營銷手段，也在暗示著整個酒店業(yè)的洗牌大勢。下半年，行業(yè)將會往什么方向走？從頭部酒店財報或已公布的未經(jīng)審計的數(shù)據(jù)中，或許能窺得一二。下面就跟隨勃朗酒店設計公司小編一起去探秘吧！ 

酒店集團第二季度財報 

華住 

酒店集團華住(HTHT.US)公布了2020年第二季度酒店運營初步結(jié)果，本季度華住同店RevPAR為125元，同比下降了40.8%；同店入住率同比下降了19.4個百分點。Q2運營數(shù)據(jù)的同比下滑對比Q1的降幅，均有明顯的改善。 

華住Q2業(yè)績進一步復蘇，從3月到6月中旬，華住的入住率穩(wěn)步提高。但自6月11日發(fā)現(xiàn)新增病例以來，北京重新制定了嚴格的出行限制措施，以再次遏制疫情的傳播。此后，華住在北京及周邊城市省份（如天津和河北）的入住率受到一定影響。 

7月初以來，新冠疫情的小爆發(fā)得到遏制，華住的入住率再次提高，7月中旬已經(jīng)恢復到80%以上。 

第二季度，國內(nèi)疫情得到有效控制，華住旗下97%的酒店已經(jīng)恢復正常運營。截止2020年6月30日，有139家酒店仍被政府征用，而截止到3月31日有374家。 

第二季度，華住酒店RevPAR為127元，同比下降38.2%。入住率為68.8%，同比減少了18.1個百分點。ADR為185元，同比下滑22%。相比Q1 RevPAR同比下滑58.1%、入住率同比降低41個百分點，華住第二季度的運營數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了明顯的改善。 

希爾頓 

隨著疫情逐漸得到控制，酒店的入住率和RevPAR出現(xiàn)環(huán)比增長。希爾頓總裁兼CEO Christopher J. Nassetta在財報電話會議上透露，亞太地區(qū)業(yè)績主要依靠中國市場的休閑游客和商旅散客回歸。中國市場的入住率已超過60%。 

希爾頓2020年第二季度總收入為5.64億美元，同比下降了77%；上半年總收入為24.84億美元，同比下降了47%。 

第二季度凈虧損4.32億美元，去年同期凈利潤為2.61億美元。上半年凈虧損4.14億美元，去年上半年凈利潤為4.2億美元。 

第二季度調(diào)整后息稅前利潤（Adjusted EBITDA）5100萬美元，去年同期為6.18億美元。上半年調(diào)整后息稅前利潤4.14億美元，去年上半年為11.17億美元。管理和特許經(jīng)營收入在第二季度和上半年分別下降了77%和50%。 

第二季度，亞太地區(qū)的入住率為28.8%，同比下降了40.7個百分點。平均房間為74.1美元，RevPAR為21.3美元，同比分別下降了33.3%和72.4%。亞太地區(qū)上半年的入住率為33.4%，平均房價和RevPAR為96.7和32.3美元，同比分別下降了34.1個百分點、15.5%和58.2%。 

由于入住率和平均房價都有所下降，第二季度的全系統(tǒng)可比RevPAR同比下降了81%，整個上半年下降了53.9%。 

從4月份起，全球主要地區(qū)的入住率和RevPAR開始出現(xiàn)了環(huán)比上升。4月到6月，美國和亞太地區(qū)的入住率出現(xiàn)了明顯恢復，分別增長了20個百分點和15個百分點。 

雅高 

受疫情持續(xù)影響，雅高上半年凈虧損超過15億歐元。 

2020年上半年，雅高的收入為9.17億歐元，同比下降52.4%。EBITDA虧損2.27億歐元，凈虧損15.12億歐元。2020年上半年，雅高酒店整體RevPAR為25歐元，同比下降了59.3%，入住率和平均房價分別同比下降了36.6個百分點和10.7%。亞太地區(qū)上半年的RevPAR為25歐元，同比下降了54.7%；入住率為35.2%，同比下降了33個百分點；平均房價為70歐元，同比下降了10.8%。 

第二季度，雅高酒店的整體RevPAR下降了88.2%，其中亞太地區(qū)同比下降了77.4%，歐洲同比下降了90.6%。亞太地區(qū)第二季度的入住率為26.1%,同比下降了43.2個百分點；平均房價為47歐元，同比下降了34.7%。 

目前中國區(qū)的酒店入住率為60%。中國區(qū)雅高酒店的RevPAR復蘇顯著，6月份同比下滑51.9%，上半年同比下滑65.2%。 

經(jīng)歷了4月份的低谷期之后，雅高的經(jīng)營逐漸恢復，到目前為止，81%的雅高酒店已經(jīng)恢復營業(yè)，而4月底只有38%。截至7月底，RevPAR同比下降了75%，相比4月份90%的降幅有明顯好轉(zhuǎn)。 

凱悅 

凱悅酒店集團公布了2020年第二季度財報：Q2總收入2.5億美元，去年同期收入為12.89億美元，跌幅超過80%。本季度凈虧損2.36億美元，去年Q2凈利潤8600萬美元。凱悅?cè)到y(tǒng)可比RevPAR同比下滑了89.4%?？头繑?shù)量凈增5.8%。 

Q2凱悅RevPAR的全球恢復情況喜憂參半。世界各地仍然處于旅游限制和隔離狀態(tài)，市場需求繼續(xù)受到壓制，不同地區(qū)市場的復蘇進度和時間線各不相同。在經(jīng)歷今年4月的低谷之后，凱悅?cè)到y(tǒng)可比RevPAR逐月得到改善。 

作為最先出現(xiàn)疫情影響的地區(qū)，大中華區(qū)持續(xù)引領凱悅酒店的業(yè)務恢復。自5月起，大中華區(qū)的RevPAR就持續(xù)回升。初步預測數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，凱悅大中華區(qū)酒店的入住率已經(jīng)達到57%，凱悅內(nèi)地酒店入住率達到65%。 

大中華區(qū)、美洲部分地區(qū)等的酒店業(yè)務復蘇，主要依靠的是休閑散客的住宿需求。 

凱悅在全球的酒店陸續(xù)恢復營業(yè)。截至7月31日，集團大約87%的酒店已經(jīng)恢復營業(yè)；4月底的時候只有65%的酒店在營業(yè)。 

初步數(shù)據(jù)顯示，凱悅今年7月的全系統(tǒng)可比RevPAR，對比去年同期下降了76%。這說明疫情仍然對酒店業(yè)務造成持續(xù)的影響。 

溫德姆 

溫德姆2020年Q2虧損1.74億美元，調(diào)整后凈利潤為900萬美元。調(diào)整后EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為6300萬美元。 

本季度溫德姆全系統(tǒng)的酒店客房數(shù)量相對持平，全球可比的RevPAR同比下滑了54%。 

第二季度溫德姆酒店的ADR、入住率和RevPAR均有穩(wěn)步的改善。 

疫情期間，全球范圍內(nèi)大約85%的溫德姆酒店維持營業(yè)。目前，美國地區(qū)超過99%的溫德姆酒店處于經(jīng)營狀態(tài)。Ballotti認為，溫德姆旗下的經(jīng)濟型酒店和中端酒店持續(xù)領先于各地市場的整體水平。 

盡管如此，疫情對溫德姆Q2業(yè)績的影響，仍然不可忽視。今年Q2溫德姆的總收入為2.58億美元，相比去年同期的5.33億美元，跌幅超過50%。其中，特許經(jīng)營收入為1.82億美元，酒店管理收入為7600萬美元。 

截至2020年6月30日，溫德姆全球有超過9000家酒店，客房總數(shù)為81.29萬間。其中，大中華區(qū)客房總數(shù)為14.43萬間，同比減少了5000間客房。參考2019財年數(shù)據(jù)，大中華區(qū)酒店對溫德姆集團的特許經(jīng)營費用收入貢獻，只是3%。 

今年第二季度，溫德姆全球RevPAR為17.31美元，同比下滑61%，除去疫情期間臨時關閉酒店的全球可比RevPAR下滑了54%；大中華區(qū)RevPAR為8.42美元，同比下滑55%，可比RevPAR下滑了48%。 

第一季度全球RevPAR下滑了23%；中國市場RevPAR下挫了70%。 

洲際 

洲際酒店集團發(fā)布了最新的運營情況。目前，全球只有10%的洲際酒店仍處于關閉狀態(tài)，大中華區(qū)只有1%的酒店未恢復營業(yè)。 

洲際預計，第二季度RevPAR將同比下降約75%，上半年RevPAR的同比跌幅為52%。 

第二季度洲際的RevPAR同比跌幅逐月有所改善，主要得益于美洲特許經(jīng)營酒店和大中華區(qū)的酒店運營情況良好。 

洲際預計，第二季度的可比RevPAR將同比下降約75%（這意味著今年上半年RevPAR的同比跌幅為52%），其中，4月份下降82%，5月份下降76%，6月份預計下降70%，逐月呈現(xiàn)跌幅趨緩的形勢。 

下半年，酒店業(yè)將會如何應對？ 

從財報中，我們大致可以看到，疫情帶來的封閉與隔離，對酒店業(yè)產(chǎn)生的影響是難以輕易結(jié)束的，疫情一天不被完全控制，酒店業(yè)就注定無法回到2020年之前。因此，酒店巨頭們，都已經(jīng)開始了跟著新的戰(zhàn)略，摸索新出路。 

① 擴張腳步不停歇 

盡管疫情造成的損失慘重，但酒店巨頭們也深知，這正是彎道超車的好時機，越是危險的時候，越藏著機遇，無論是盡快復蘇找回狀態(tài)，還是抓住機會抄底，“擴張”是不變的選擇。 

第二季度希爾頓新開業(yè)酒店為60家，客房數(shù)為6800間，凈增5500間。與此同時，希爾頓同意新建1.84萬間客房，截至6月30日，籌建酒店為2700家，客房數(shù)共達41.4萬間，同比增長了11%，覆蓋了全球121個國家和地區(qū)，其中有35個國家和地區(qū)將是首次籌建希爾頓酒店。 

第二季度，希爾頓與碧桂園的核心聯(lián)盟企業(yè)鳳悅酒店及度假村就希爾頓惠庭(Home2 Suites by Hilton)酒店品牌合作，未來力爭在中國建造超過1,000家希爾頓惠庭酒店。同時，洲際旗下的逸衡、voco也接連入華，開啟新一輪擴張。 

正如希爾頓總裁兼CEO Christopher J. Nassetta表示，第二季度的業(yè)績反映了疫情帶來的挑戰(zhàn)，但是隨著各國解除封鎖，全球酒店重新開業(yè)，入住率也有所增長?！拔覀冞€有很長的路要走，但是我們已經(jīng)開始復蘇，期待未來有更多增長機會?！?nbsp;

② 新的酒店清潔標準 

疫情給整個行業(yè)帶來的最大影響之一，便是“衛(wèi)生清潔”。長期以來，旅客對酒店的衛(wèi)生情況便有較高的要求，而酒店的“衛(wèi)生門”事件，也屢屢引起風波。在新常態(tài)之下，酒店必須建立起新的衛(wèi)生清潔標準，快速重建旅客的信心。 

譬如為應對疫情，希爾頓與英國快消巨頭、來沙爾（Lysol）和滴露消毒劑制造商利潔時（Reckitt Benckiser）合作推出了Hilton CleanStay計劃，以提升希爾頓全球酒店的清潔和消毒標準，而且專門針對會議區(qū)推出了Hilton EventReady計劃。 

③ 無奈之下的成本削減 

從Q2的財報中不難看的，有的酒店已經(jīng)在復蘇的道路上越走越遠，有的酒店卻依然陷在成本危機之中，無奈削減成本，相當于酒店的一次“斷尾求生”。 

雅高CEO Sebastien Bazin在財報電話會議中表示，公司目前正在實施2億歐元的成本削減計劃，將裁員1000人，占總員工數(shù)的5.5%。與此同時，雅高還計劃出售地標式的雅高巴黎總部大樓，該總部由雅高于2016年以3.63億歐元的價格購買。 

溫德姆也通過重組架構(gòu)，實現(xiàn)成本削減。5月份，溫德姆酒店集團CEO Geoff Ballotti宣布，溫德姆全球架構(gòu)將從原先的5個分區(qū)重組成為3個分區(qū)。 

北美區(qū)與拉美加勒比海區(qū)合并，大中華區(qū)與東南亞環(huán)太平洋區(qū)合并。Geoff表示，集團全球架構(gòu)重組之后，包括溫德姆大中華區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理劉晨軍在內(nèi)的4位集團高管即將離開公司。 

④ 確保流動資金 

與削減成本相對的，是在大危機之下，對于流動資金的確?！吘?，在Q1的時候，我們已經(jīng)看到太多酒店因為資金鏈問題，而寂靜“死去”。 

第二季度，凱悅通過各種方式保障資金的靈活性，目前賬上還有接近30億美元的流動資金，以今年Q2的狀況來看，這些流動資金足以支撐凱悅未來至少36個月的業(yè)務運營。 

凱悅酒店集團CEO Mark S. Hoplamazian說，凱悅團隊已經(jīng)為業(yè)務復蘇的各種場景做好準備，將通過創(chuàng)新方式，在酒店入住率不甚理想的條件下仍然爭取實現(xiàn)收支平衡。 

與凱悅類似，截至6月26日，洲際仍有約20億美元的流動資金。洲際采取了一系列措施來保護現(xiàn)金流，包括削減成本和資本支出，通過為業(yè)主減免費用和提升支付的靈活度等方式，來管理營運資本，由此在5月和6月連續(xù)收到了支付的費用。 

⑤ 短途休閑游或成為重要驅(qū)動力 

疫情影響使得長途旅行變得不那么容易，數(shù)據(jù)與事實表明，無論國內(nèi)外，短途休閑游都在成為大趨勢，推動著酒店發(fā)展與變化的方向。 

溫德姆便是依靠短途休閑游得到了一個較好的數(shù)字——溫德姆總裁兼CEO Geoffrey A. Ballotti評論稱，本季度實現(xiàn)了正值的調(diào)整后EBITDA，主要依靠的是驅(qū)車短途游和休閑游酒店業(yè)務以及公司的特許經(jīng)營模式，再加上溫德姆在今年疫情以來采取了迅速有效的成本節(jié)約方案。