電影酒店從誕生和到產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)看，當(dāng)下的“電影酒店”并未完全成型，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)模式均在不斷的推陳出新。勃朗酒店設(shè)計(jì)公司認(rèn)為：當(dāng)下很多電影酒店就是主題房的概念，其本質(zhì)還是酒店客房。未來(lái)的電影藝術(shù)酒店應(yīng)該是新物種。勃朗酒店設(shè)計(jì)公司指出：文化+酒店的模式有很大的好處，其可以把文化產(chǎn)業(yè)的輕資產(chǎn)和酒店重資產(chǎn)投資巧妙結(jié)合在一起，從而解決雙方在商業(yè)模式和盈利模式上的瓶頸。事實(shí)上，電影酒店的蓬勃發(fā)展正式建立在這種思辨和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。

　　01、打破“白墻”設(shè)計(jì)，從花哨走向簡(jiǎn)約

　　電影酒店設(shè)計(jì)經(jīng)歷了兩種完全不同的“審美躍遷”，早期將影視元素注入酒店裝修設(shè)計(jì)，打破曾經(jīng)的“白墻禁錮”，通過(guò)電影海報(bào)、電影衍生品等形式來(lái)豐富酒店外在設(shè)計(jì)，從而提升用戶的沉浸式體驗(yàn)。但是伴隨著文化+酒店的大量出現(xiàn)和審美水平的提高，酒店的產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)而走上了簡(jiǎn)約之路，而其電影文化則以另一種形式融入酒店自身的品牌文化中，達(dá)到相得益彰的效果。

　　以河北邯鄲電影酒店為例，其以“愛(ài)”為文化的酒店品牌內(nèi)涵結(jié)合時(shí)空、動(dòng)漫、影視等情景主題，完成了早期的電影IP酒店品牌的轉(zhuǎn)變，其客房設(shè)計(jì)以大范圍的場(chǎng)景元素為主，輔以主題道具，形成了“不同房間不同主題”的獨(dú)特設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在來(lái)看，其風(fēng)格夸張，顏色運(yùn)用大膽，盡管已有早期電影酒店的雛形，但是并未深挖電影IP的真正內(nèi)核。

　　河北邯鄲電影酒店則將電影元素和現(xiàn)代審美結(jié)合到了極致，其以主色調(diào)+電影元素的拼接合理的完成了電影元素的植入，使消費(fèi)者在體驗(yàn)電影文化的基礎(chǔ)上也能享受觀影的樂(lè)趣。目前其客房配比為80%標(biāo)準(zhǔn)電影客房+20%高端定制客房，在節(jié)假日基本上處于爆滿狀態(tài)。

　　02、“懂電影”與“玩電影”

　　電影文化是一種非常普遍的大眾文化。北京大學(xué)電影與文化研究中心主任戴錦華曾在《鏡與世俗神話》中寫(xiě)到：“電影理論的意義不在于封閉想象的空間，而在于打開(kāi)想象的空間?！北M管電影各有主題，但是電影的內(nèi)核并非單一，而是暢想。電影酒店在理解電影內(nèi)核的基礎(chǔ)上才能完成酒店服務(wù)的全面升級(jí)。

　　電影酒店的垂直用戶以新世代消費(fèi)者為主，其年齡層大多為95后，近年來(lái)“00后”則占據(jù)主流，與傳統(tǒng)消費(fèi)者不同，新世代消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，他們不被任何概念所定義。而傳統(tǒng)意義上電影酒店承載的“私密觀影屬性”對(duì)于新世代消費(fèi)者而言也并非桎梏。伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)和社交媒體的發(fā)展，個(gè)性化、感知力或許才是新世代消費(fèi)者的關(guān)鍵詞。

　　此時(shí)，電影酒店服務(wù)設(shè)計(jì)則體現(xiàn)其重要性：尊重消費(fèi)者的儀式感和存在感，支持并助其完成對(duì)電影文化的推崇和熱愛(ài)。

　　03、一手跨界，一手創(chuàng)新

　　與傳統(tǒng)酒店的營(yíng)銷(xiāo)模式不同，電影酒店依附于電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展，因此電影酒店的誕生即是“跨界”的產(chǎn)物，從始至終便帶有“跨界屬性”，這個(gè)前提促使電影酒店需時(shí)刻豎起“流量雷達(dá)”，熱門(mén)影視的爆發(fā)、電影節(jié)的舉辦、首映會(huì)的開(kāi)幕等等均可以是電影酒店關(guān)注的方向。

　　春節(jié)檔《你好，李煥英》黑馬出線，狂攬49億票房，眾多品牌借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)報(bào)道，《你好李煥英》帶動(dòng)了其取景地湖北襄陽(yáng)的走紅，吸引每天近3萬(wàn)名游客前去參觀。2月12日-3月1日，襄陽(yáng)景區(qū)訪問(wèn)量環(huán)比增長(zhǎng)195%，其相關(guān)旅游、酒店業(yè)均迎來(lái)了蓬勃發(fā)展?！半娪熬频険碛械锰飒?dú)厚的條件?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，只要影視不死，其跨界聯(lián)名就是“制勝法寶”。

　　除此之外，電影酒店自身的創(chuàng)新也不容忽視，突破傳統(tǒng)酒店的賣(mài)房思維，挖掘酒店的場(chǎng)景價(jià)值，為消費(fèi)者搭建一個(gè)電影生活體驗(yàn)平臺(tái)。事實(shí)上，這種以“電影”為核心的生活方式也正伴隨著短視頻、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、飯圈文化的發(fā)展而出現(xiàn)新的變化。

　　如為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的拍攝需求和儀式感，推出明星定制下午茶、電影定制晚宴等套餐，著力打造顧客即主角，前臺(tái)為明星經(jīng)紀(jì)人，能拖行李能拍大片，總經(jīng)理即導(dǎo)演的概念，并且利用社交平臺(tái)為其提供源源不斷的價(jià)值傳播和流量引導(dǎo)。

　　04、隱形盈利，電影衍生的價(jià)值

　　盡管電影酒店是酒店一種較新的品類，但是其本質(zhì)依然是重資產(chǎn)投資，龐大的裝修成本和服務(wù)成本使得電影酒店成本高昂。根據(jù)查詢攜程相關(guān)電影酒店的房?jī)r(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)，其均在500元以上，網(wǎng)紅主題房間則超過(guò)了1000+，不過(guò)房?jī)r(jià)并非電影酒店?duì)I收的唯一來(lái)源。

　　為了提升盈利，電影酒店正在大力發(fā)展“隱性收入”。事實(shí)上，電影酒店所打造的電影住宿場(chǎng)景、娛樂(lè)場(chǎng)景、飲食場(chǎng)景等，其根本目的是為了讓消費(fèi)者為電影文化買(mǎi)單，為場(chǎng)景買(mǎi)單，這也就不難理解為什么電影酒店需要更精細(xì)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)設(shè)計(jì)。電影酒店常常采取的做法是“時(shí)間割裂法則”，提出“24小時(shí)電影生活圈”，將每天的時(shí)間分配至“電影明星早午餐”、“私人影院時(shí)間”、“電影酒吧派對(duì)“、”電影造夢(mèng)住宿空間”等等，以此將時(shí)間與主題結(jié)合進(jìn)行打包售賣(mài)，與此同時(shí)，其還可以承接電影相關(guān)的發(fā)布會(huì)和活動(dòng)，完成與營(yíng)銷(xiāo)鏈條的連接。

　　另外，電影衍生品在酒店經(jīng)營(yíng)中也起到重要作用，河北邯鄲電影酒店表示其會(huì)和電影院進(jìn)行異業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)會(huì)員權(quán)益共享，達(dá)到相互引流的效果。提供的數(shù)據(jù)表示，其電影衍生品的收入目前占酒店?duì)I收的15%，并且處于持續(xù)增長(zhǎng)中。

　　當(dāng)電影體驗(yàn)、附加消費(fèi)、品牌印象、引發(fā)復(fù)購(gòu)等同時(shí)存在，那么電影酒店的盈利模式或?qū)?shí)現(xiàn)良性循環(huán)，但是其發(fā)展難度也在于此。如何在盈利模式中找到平衡，才是電影酒店的未來(lái)發(fā)展之道。